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康姿百德專注于對(duì)生命健康的永恒需求，以創(chuàng)新的技術(shù)為核心，以卓越人才培養(yǎng)為后盾，致力于讓人們擁有舒適睡眠環(huán)境。
文章來(lái)源：?????發(fā)布時(shí)間：2015-11-19?????點(diǎn)擊：547次
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公司計(jì)劃進(jìn)一步調(diào)整薪酬改革，實(shí)行薪酬發(fā)放向知識(shí)型員工傾斜的薪酬制，掀起了新一輪薪酬改革的序幕。 康姿百德這次的薪酬改革，將采用崗位+技能+考核的工資制。生產(chǎn)型員工堅(jiān)持按勞（工時(shí)、質(zhì)量、工種）分配原則，知識(shí)型員工、管理人員堅(jiān)持按知、能、技、責(zé)、績(jī)分配原則，同職同位不同酬，不唯職論資，有些特殊崗位員工的工資可以超過(guò)其上級(jí)。這次薪酬制度改革，把全公司所有工資定為25個(gè)等位（其中知識(shí)型員工為18個(gè)等位）、10個(gè)等級(jí)，考核總分為100分，實(shí)行減分降級(jí)制，只扣不加，把平時(shí)的考核帶入年終獎(jiǎng)的評(píng)定中。為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，公司還對(duì)員工的創(chuàng)新工作另外給予重獎(jiǎng)。這樣不僅給了員工巨大的壓力，也給了員工不斷創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。 實(shí)踐證明，這種薪酬體制對(duì)促進(jìn)公司的內(nèi)部管理，提高員工的自我學(xué)習(xí)能力和水平起了很大的作用，不僅加大了員工的工作壓力，也給予了他們創(chuàng)新的動(dòng)力。目前，“創(chuàng)新”一詞在康姿百德早已不是什么新名詞了，就是最基層的員工一不留神也會(huì)說(shuō)出“創(chuàng)新”的口頭禪來(lái)。通過(guò)這種新的薪酬制，員工的學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)了，工作積極性提高了，工作效率也得到了大大的改善。 公司董事長(zhǎng)李銀祥先生認(rèn)為，隨著新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，創(chuàng)新與發(fā)展已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主題，那些擔(dān)負(fù)著創(chuàng)新任務(wù)的知識(shí)型員工越來(lái)越重要，他們對(duì)社會(huì)、企業(yè)做出的貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁顚哟蔚恼J(rèn)可和尊重。 |
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